Ce webinaire présente un cas d’application de l’approche BPM dans un contexte d’entreprise étendue.
Le cas d’application illustre des étapes clés du BPM, telles que l’alignement stratégique des processus métiers, l’analyse et la modélisation des processus, l’exécution pilotée (workflow), et la mesure de performance des processus en vue de leur amélioration.
La présentation soulignera les bénéfices du BPM dans un cas de prestation d’entreprise étendue à des prestataires externes : en termes de partage des informations au sein des équipes de travail, y compris avec des partenaires externes, de suivi et de fiabilité du travail, d’efficience (gestion du temps et des délais …), d’accessibilité aux informations (au bureau, en télétravail, en rendez-vous extérieur …), de facilité d’évolution des workflows (technologie No-code).
Le groupement Performance Qualité TPE PME vous invite à découvrir son offre d’accompagnement pour la modélisation et la mise en oeuvre automatisée de processus métiers intégrant des prestataires externes.
Au plaisir de vous accueillir !
Lien Presentation-BPM-contexte-Entreprise étendue.pdf
Replay de la présentation :
